King Jouet : une nouvelle organisation pour accompagner la transformation du réseau

L’enseigne souhaite accélérer le développement de ses marques, améliorer son efficacité opérationnelle et répondre aux nouvelles attentes du marché du jouet.

Deux nominations pour soutenir la stratégie du groupe

King Jouet poursuit l’évolution de son organisation interne avec l’arrivée de deux nouveaux dirigeants au sein de son comité de direction. Cette réorganisation vise à accompagner la transformation du réseau et à renforcer la cohérence entre les différents métiers de l’entreprise.

Arnaud Thizy est nommé Directeur Marketing et Communication sous la responsabilité de Coralie Gueydon. Fort de 25 ans d’expérience dans les domaines du marketing, de la communication et du brand management, notamment chez Havas et Altavia, il aura pour mission de piloter une nouvelle vision marketing pour l’enseigne.

Son rôle consistera notamment à renforcer l’attractivité des marques King Jouet et KingDultes auprès des consommateurs. Il devra également structurer leur prise de parole sur l’ensemble des points de contact afin de développer leur visibilité et leur préférence de marque.

Une stratégie tournée vers l’expérience client

À travers cette nomination, King Jouet souhaite mieux répondre aux évolutions du marché du jouet. Le groupe observe notamment une transformation des usages, avec une relation au jeu devenue plus émotionnelle et intergénérationnelle.

Le développement du segment kidulte fait partie des enjeux identifiés par l’enseigne. La stratégie portée par Arnaud Thizy devra ainsi soutenir l’innovation, les contenus, les activations marketing et la performance commerciale. « Le marché du jouet évolue profondément. Les frontières entre l’enfant et l’adulte s’estompent, au profit d’une relation plus émotionnelle, culturelle et expérientielle au jeu. »

Une organisation produit et supply repensée

King Jouet annonce également la nomination d’Abdelatif Karali au poste de Directeur Produit et Supply sous la responsabilité de Noam Bouyakoub-Menut. Cette évolution marque une nouvelle étape dans la structuration de l’entreprise. En rapprochant les fonctions produit et supply chain, le réseau souhaite fluidifier son organisation et améliorer sa capacité d’exécution.

L’objectif est de sécuriser la disponibilité des produits, aussi bien en magasin qu’en ligne, tout en accélérant la prise de décision. « Le rapprochement du Produit et de la Supply Chain est une évolution structurante pour King Jouet. »

Avec cette nouvelle gouvernance, l’enseigne entend renforcer l’efficacité de ses opérations tout en consolidant le développement de ses marques sur un marché en pleine évolution.