Le parcours de Chakir Azzouzi témoigne de la force de la promotion interne chez Carrefour Proximité. Fort d’une expertise terrain de 18 années, il prend aujourd'hui les rênes de son propre point de vente en tant que locataire-gérant. Une évolution exemplaire qui souligne l'engagement du Groupe à transformer l'expérience de ses collaborateurs en succès entrepreneurial.
Un parcours forgé dans le temps
L’itinéraire professionnel de Chakir Azzouzi s’est bâti avec constance. Débutée chez Champion, poursuivie chez Carrefour Market, puis consolidée au cœur du réseau de proximité, sa carrière reflète une progression pas à pas. Année après année, il a enrichi sa compréhension des formats, des équipes et des réalités du commerce de proximité, jusqu’à concrétiser une ambition mûrie de longue date.
L’expérience terrain comme fondation
En tant que Conseiller de Franchise, Chakir Azzouzi a développé une expertise solide sur les piliers du modèle Carrefour Proximité. Animation des points de vente, accompagnement des équipes, développement commercial stratégique et transmission des valeurs de l’enseigne ont structuré son action quotidienne. Cette connaissance fine du réseau et de ses exigences opérationnelles constitue un socle déterminant pour assumer aujourd’hui de nouvelles responsabilités.
« Ce passage à la gérance est l’aboutissement d’un rêve et d’une étape que je n’aurais jamais imaginée sans toutes les rencontres, les apprentissages et les moments forts vécus durant ces années. »
Prendre les rênes d’un commerce de proximité
Désormais à la tête du Carrefour Contact de Saint-Quentin-la-Poterie, Chakir Azzouzi aborde cette nouvelle fonction avec humilité, fierté et engagement. Son objectif est clair : mettre son expérience au service de la clientèle locale et poursuivre le développement du magasin dans le respect des standards et des valeurs du réseau. En devenant chef d’entreprise de proximité, il change de posture tout en restant fidèle à l’ADN qui a guidé son parcours.
Le parcours de Chakir Azzouzi démontre que l’entrepreneuriat en franchise peut aussi être une évolution interne, fondée sur l’engagement, l’apprentissage et la confiance.
Asma Louati, Franchise Magasin ©
